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    互联网整理 / 2018-10-16 18:01:49

    hkjc香港赛马会 www.123225.fun 10月16日,红牛中国创始人严彬委托红牛维他命饮料有限公司发表声明称,严彬本人与红牛中国已委托强大的律师团队,依据1995年11月10日签订的“五十年协议”,及1995年12月21日合资合同第七章第十九条“合资公司的产品的商标是合资公司资产的一部分”的合同规定,通过法律程序捍卫企业声誉和企业权益。

    红牛中国创始人:市场是我开拓的 谁来摘桃子法庭见

    早在今年4月2日在人民大会堂举办的中国功能饮料创新发展大会上,华彬集团董事长严彬就曾向媒体公开表示,市场有杂音正常,当年华彬引入红牛是在相关部门的见证下,签署了白纸黑字的协议,存在档案馆,合同是50年。“20年后,有人想摘桃子,红牛有今天近500亿的成绩是我们的辛苦劳动换来的。”

    红牛中国创始人:市场是我开拓的 谁来摘桃子法庭见

    4月2日,严彬在人民大会堂会议上首提“五十年协议”

    在红牛中国今日发布声明中,严彬称:1993年,泰国天丝医药保健有限公司(“泰国天丝”)创始人许书标先生在海南开办工厂,希望将红牛饮料引入中国,因一直无法取得保健食品批准证书,始终未能启动投产,遂拟放弃经营。

    彼时,许书标先生与严彬先生相识。1995年,双方商定五十年合作原则,由严彬先生在深圳设立红牛中国(本公司前身),自行解决保健食品批准证书问题;许书标先生在红牛中国五十年经营期限内,通过向红牛中国销售香精等原材料获取利润,并确保五十年内仅红牛中国有权在境内生产、销售红牛饮料。

    1995年11月,严彬先生引入国资正式设立红牛中国,严彬先生代表筹备设立中的红牛中国与泰国天丝、中国食品工业总公司、深圳中浩(集团)股份有限公司签署《协议书》(“五十年协议”),按照商定合作原则,明确约定红牛中国经营期限五十年,在五十年内只有红牛中国有权在中国境内生产、销售红牛饮料,泰国天丝不得自行或许可他人在中国境内从事红牛饮料的生产、销售。

    为贴合本土、扎根中国,严彬先生调整泰国配方,充分论证新配方红牛饮料的功能性和安全性,使得红牛中国顺利取得保健食品批准证书,解决泰国天丝未曾解决之难题,为红牛饮料进入中国市场扫清了障碍。

    红牛饮料进入中国市场是从零开始,无任何品牌优势和市场积累,且作为功能性饮料,远不如常规饮品更易被市场接受。1995年末春晚,华彬集团斥巨资推出广告语——“红牛来到中国”,正式将红牛饮料呈现在中国消费者面前。之后,华彬集团持续投入巨额广告、宣传费用,陆续打造“困了累了喝红牛”、“你的能量超乎你想象”等经典广告语,树立并稳固了红牛饮料在中国消费者心目中的经典形象。

    严彬先生是红牛中国真正且唯一的缔造者。通过严彬先生二十多年来在产品配方、商标、生产能力、营销渠道、品牌形象等方面的经营及巨额投入,使得红牛品牌的估值在二十年内一跃超过五百亿元人民币,红牛中国也成为家喻户晓的中国驰名企业。红牛中国二十余年成长和发展所使用资金,均来源于严彬先生个人投入及其资产担保。

    红牛中国设立时,恰逢1995年《外商投资产业指导目录》颁布实施,受限于新颁布政策要求,营业期限在办理工商登记时暂只能记载为二十年。后红牛中国于1998年迁址北京,期限仍登记为二十年。2002年,前述外商投资限制已被取消,红牛中国营业期限可直接登记为五十年。

    五十年协议,是商业合作的基础,是具有最优先效力的基础法律文件,是双方合作的“宪法”。多年合作过程中,许书标先生与严彬先生始终恪守承诺、按照五十年协议约定获取各自利润。因此,在2002年政策限制取消时,公司未曾考虑过有即刻重新办理营业期限登记手续的必要性,只待2018年公司营业期限正式届满时,落实延期登记手续。

    2012年,许书标先生去世。此后,许氏家族子女十一人对其父授权、其母亲笔签署的五十年协议确定的合作关系产生严重分歧,自此泰国天丝出现一系列严重违约行为。

    严彬先生及红牛中国始终秉持承诺及最大善意,希望与泰国天丝第二代继承者沟通。泰国天丝到中国“摘桃子”、抢夺利益,并且置历史于不顾、置协议约定于不顾、置品牌形象于不顾、置公司数万员工利益于不顾、置上百万合作经销商利益于不顾,严彬先生对此深表遗憾和痛心!

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